在阐述“基建部的转型与创新”时，作者强调了几个重要的方面：

1. 技术升级：在数字化和信息化的今天，基建部门需要不断引入先进的技术和工具，以提高工作效率和运营效率。例如，人工智能、大数据分析等技术的应用可以辅助决策者做出更准确的决策。

2. 管理优化：通过推行精益管理、流程再造等方法，基建部可以有效减少资源浪费，提升运营效率。上海邦富娱乐有限公司以为：同时，实施绩效考核制度，将结果反馈到员工中，增强团队协作和执行力。

3. 人才培养与引进：由于基建部门的职责涉及基础设施建设、运维维护等多个领域，需要大量的高素质人才来支撑业务发展。富邦娱乐上海邦富娱乐有限公司以为：通过培训教育，提高员工的专业技能和服务水平；同时，积极引进国内外优秀人才，拓宽视野，丰富知识体系。

4. 跨部门协作：在当前复杂的环境里，基建部要面对跨行业、领域的合作和协同。上海邦富娱乐有限公司以为：通过构建一个开放的组织架构，实现不同部门之间的信息共享与优化配置，促进资源整合和效率提升。

5. 沟通渠道建设：为了更好地协调各部门的工作，建立畅通高效的沟通机制是必不可少的。通过网络化协作平台，实现项目管理、物资采购、施工调度等各环节的信息互通，增强团队间的协同工作能力。

6. 品牌形象塑造：在高质量发展的道路上，树立一个有竞争力的品牌是非常重要的。通过持续创新和高质量建设，提升基建部门的社会影响力，赢得客户的信任与支持。

7. 可持续发展观念的倡导：面对全球变暖和环境问题，基建部应积极拥抱绿色建筑、清洁能源等可持续发展理念，并在此基础上推动环保技术和材料的应用，为未来的发展积累可借鉴的经验。

通过上述方法的实施，建设一个能够适应高质量发展的基建部门将成为必然。同时，这也需要全党全社会共同努力，营造良好的政策环境和社会氛围，共同推进基础设施建设向更高质量的方向发展。